Las 21 leyes irrefutables del liderazgo de John Maxwell
“Una de las verdades más importantes que he
aprendido a través de los años es esta: El liderazgo es liderazgo, no importa
adonde vaya ni lo que haga. Los tiempos cambian. La tecnología avanza. Las
culturas varían de un lugar a otro. Pero los verdaderos principios del liderazgo
son constantes - aunque esté observando a los ciudadanos de la antigua Grecia,
los hebreos del Antiguo Testamento, los ejércitos de los últimos doscientos
años, los gobernantes de la Europa moderna, los pastores de las iglesias
locales, o la gente de negocios de la economía mundial de hoy. Los principios
del liderazgo pasan la prueba del tiempo. Son irrefutables."
Partiendo
de esta especial apreciación sobre el liderazgo, John Maxwell nos presenta en "Las 21 leyes irrefutables del
liderazgo" (2007, 2011. Grupo Nelson, ISBN 978-1-60255-713-0, pp. 368)
una declaración poderosa de principios invariables, instrucciones precisas y
bien definidas, además de procedimientos transformadores de la vida personal,
familiar o de negocios que permiten ofrecer los instrumentos y enseñanzas
necesarias para cumplir nuestra función como líderes transformadores. Con
base en
su propia experiencia, nos relata que las leyes pueden ser fácilmente aprendidas
y aplicadas, algunas más que otras; son independientes, pero al mismo tiempo
complementarias; todas ellas traen consigo ventajas, desventajas y
consecuencias: aplíquelas y la gente lo seguirá, pero quebrántelas o páselas
por alto y no podrá dirigir a otros... "Estas leyes son el fundamento del
liderazgo. Una vez que usted aprende los principios, debe ponerlos en práctica
y aplicarlos a su vida.”
1) La Ley del Tope:
La
capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona.
La
capacidad de liderazgo siempre es el tope de la eficacia personal y dentro de
una organización. Si el liderazgo es fuerte, el tope es alto. Pero si no lo es,
entonces la organización estará limitada.
2) La Ley de la Influencia:
La
verdadera medida del liderazgo es la influencia - nada más, nada menos.
El
verdadero liderazgo no puede ser otorgado, nombrado, ni asignado. Sólo procede
de la influencia, y ésta no puede imponerse. Debe ser ganada. Lo único que un
título puede comprar es un poco de tiempo - sea para aumentar su nivel de
influencia sobre otros o para eliminarlo.
3) La Ley del Proceso:
El
liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día.
Ser un
líder es como invertir con buen éxito en la bolsa de valores. Si usted espera
hacer una fortuna en un día, no tendrá buen éxito. Lo que más importa es lo que
hace día a día en el camino largo.
4) La Ley de la Navegación:
Cualquiera
puede gobernar un barco, pero se necesita que un líder planee la ruta.
Los
seguidores necesitan líderes que puedan navegar eficazmente por ellos, y cuando
enfrentan situaciones de vida o muerte, la necesidad es sumamente obvia. Sin
embargo, aun cuando las consecuencias no sean tan serias, la necesidad es
igualmente grande. La verdad es que casi cualquier persona puede gobernar el
barco, pero se necesita que un líder trace la ruta.
5) La Ley de la Credibilidad:
Cuando
un verdadero líder habla, la gente escucha.
¿Cómo
reacciona la gente cuando usted comunica?, cuando usted habla, ¿la gente
escucha, es decir, escucha realmente? ¿o espera escuchar a otra persona antes
de actuar? Usted puede descubrir mucho acerca de su nivel de liderazgo si tiene
el valor de hacerse esta pregunta y responderla.
6) La Ley del Terreno Firme:
La
confianza es el fundamento del liderazgo.
Para
ganar la confianza de los demás, el líder debe ser ejemplo de las siguientes
cualidades: competencia, conexión y carácter. La gente perdonará errores
ocasionales relacionados con la capacidad, especialmente si son conscientes de
que usted es un líder en proceso de crecimiento, pero no confiarán en un
individuo con fallas en el carácter.
7) La Ley del Respeto:
Por
naturaleza, la gente sigue a líderes que son más fuertes que ellos mismos.
La
gente no sigue a otros por accidente, siguen a individuos cuyo liderazgo
respetan.
Hay
muchas formas de medir el respeto de un seguidor a su líder, pero tal vez la
prueba más grande de respeto se da cuando el líder hace un cambio grande en una
organización.
8) La Ley de la Intuición:
Los
líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo.
El
liderazgo es realmente más arte que ciencia. Los principios del liderazgo son
constantes, pero la aplicación de los mismos cambia con cada líder y cada
situación. Cuando los líderes enfrentan un problema, automáticamente lo miden -
y comienzan a resolverlo - por aplicar la Ley de la Intuición. Todo lo evalúan
con la predisposición del liderazgo.
9) La Ley del Magnetismo:
Usted
sólo atrae a personas como usted.
Los
líderes eficaces siempre están a la mira de personas valiosas:
- ¿Sabe
qué tipo de personas está buscando ahora mismo?
- ¿Cómo
describiría a los empleados perfectos?
- ¿Qué
cualidades deben tener estas personas?
-
¿Quiere que sean dinámicos y emprendedores?
- ¿Está
buscando líderes?
10) La Ley de la Conexión:
Los líderes
tocan el corazón antes de pedir una mano.
Los
líderes eficaces saben que uno primero debe tocar el corazón de la gente antes
de pedirles una mano. Esa es la Ley de la Conexión. Todos los grandes
comunicadores reconocen esta verdad y la llevan a la práctica casi de manera
instintiva. Uno no puede hacer que la gente actúe si primero no conmueve sus
emociones. El corazón es primero que la mente.
11) La Ley del Círculo Íntimo:
El
potencial de un líder es determinado por quienes están más cerca de él.
En las
mejores circunstancias, un líder debe procurar reunir en su círculo íntimo a
personas de la organización misma. Warren Bennis, un experto en el tema del
liderazgo, tenía razón cuando afirmaba que “el líder encuentra grandeza en el
grupo, y él ayuda a los miembros del mismo a encontrarla en sí mismos”.
12) La Ley del Otorgamiento de
Poderes:
Sólo
los líderes seguros otorgan poder a otro.
Únicamente
los líderes seguros pueden entregarse a sí mismos... La clave para otorgar
poder a otras personas es una gran confianza en la gente.
13) La Ley del Futuro:
Se
necesita un líder para levantar otro líder.
La
única forma de levantar otros líderes es por mejorar uno mismo como líder. Si
ya ha dado esos primeros pasos, permítame felicitarlo. Ya está en capacidad de
levantar otros líderes… Un ambiente en el que se valora y se enseña el
liderazgo, llega a ser de tremendo valor para un líder mentor. No sólo atrae
las "águilas", sino que también las ayuda a aprender a volar.
14) La Ley del Apoyo:
La
gente apoya al líder, luego la visión.
El buen
éxito se mide por la capacidad del líder de llevar a la gente a la meta que
debe alcanzar. Pero no podrá realizarlo si primero no apoyan su liderazgo.
15) La Ley de la Victoria:
Los
líderes encuentran la forma de que el equipo gane.
Cada
situación de liderazgo es distinta. Cada crisis tiene sus propios retos. Sin
embargo, creo que los líderes victoriosos tienen en común la incapacidad de
aceptar la derrota. Para ellos es totalmente inaceptable otra cosa que no sea
ganar; por eso averiguan lo que debe hacerse para alcanzar la victoria, y van
tras ella con todo lo que esté a su alcance.
16) La Ley del Gran Impulso:
El
impulso es el mejor amigo de un líder.
Se
necesita un líder para crear impulso. Los seguidores lo perciben. Los gerentes
pueden continuarlo una vez que ha comenzado. Pero la creación del impulso
necesita a alguien que pueda motivar a los demás, no alguien que necesite ser
motivado.
17) La Ley de las Prioridades:
Los
líderes entienden qué actividades no representan necesariamente realización.
Un
líder jamás crecerá hasta un punto en el que no necesite trazar sus
prioridades... Por eso, su lista de prioridades debe comenzar siempre por lo
que se requiere de usted. Cualquier requisito que no es necesario que usted
realice personalmente debe delegarlo o eliminarlo.
18) La Ley del Sacrificio:
Un
líder debe ceder para subir.
Cuanto
más alto es el nivel de liderazgo que usted desea alcanzar, tanto mayores
sacrificios tendrá que hacer. Para subir, tendrá que ceder. Esa es la verdadera
naturaleza del liderazgo.
19) La Ley del Momento Oportuno:
Cuándo
ser un líder es tan importante como qué hacer y adónde ir.
Los
grandes líderes reconocen que cuándo se debe dirigir es tan importante como qué
hacer y adónde ir... Sólo la medida precisa en el momento preciso tendrá buen
éxito. Cualquier otra cosa exige un alto precio..
20) La Ley del Crecimiento
Explosivo:
Para añadir
crecimiento, dirija seguidores; para multiplicarlo, dirija líderes.
Para
llegar al nivel más alto, usted tiene que formar líderes de líderes... Los
líderes que forman líderes experimentan en sus organizaciones un efecto
multiplicador increíble que no se puede alcanzar de ninguna otra manera.
21) La Ley del Legado:
El
valor duradero del líder se mide por la sucesión.
Las
compañías más estables tienen líderes fuertes en todos los niveles de la
organización. La única forma de desarrollar un liderazgo tan amplio es hacer de
la formación de líderes parte de su cultura.
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